企业管理培训班(企业管理培训方案)

2月11日-12日，沂蒙商学堂首期“专精特新”企业经营管理人才培训班2月课程新年开讲，沂蒙商学堂特邀股权实战专家吴梓境老师与风控管理专家冯萌老师分别讲授《公司治理与股权结构设计》《企业内部控制与风险管理》两门课程。

吴梓境拥有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权方面有着深入的研究和丰富的实操经验，在业内深受好评。通过此次课程，展示了一个更新、更高角度的企业控制权视角，也为学员们提供了清晰具体的实操方案，让企业家们对公司控制权和股权的概念、价值、意义更加明晰，随后，吴老师分别解析了股权工具在企业内部和外部的应用过程、方法以及公司治理的新思路；讲解了股权在企业内部该如何去做底层结构设计；介绍了在股权设计过程中实现“权与利分离”的有效工具；分享了“分钱不分权”的方法以及股权激励的方法与注意事项等。

　　他们用最朴实的言语，道尽了不畏艰难也要完成任务的决心，用最真实的照片，展示了认真细致、精益求精的学习态度，他们努力践行着“实践为本、坚持为深”的理念！

人力资源开发是企业的头等大事，个人管理能力提升对于职业生涯而言也至关重要，所以培训对于任何一方而言都是必不可少的。但是在如何选择企业管理培训班这件事上，确实有好多人是踩了坑的。

【温馨提示】

有个"黑暗球场效应"的故事，说的是一个人在完全黑暗的球场练习投篮，每次投出去的球不知道偏离多少，这样即使练上很多年，也不可能投得准！假如球场是明亮的，练习者会根据每次投出球的偏离情况，调整下次出手的力度和角度，一次次反复练习，就足以提升自己的成绩了。这个道理应用到管理学上，可以理解为：通过对标法建立一个清晰的参照系，可以把企业的获利过程变成一个"光明球场"，有利于中小企业不断地在反思、修正自己管理行为，直至形成新的组织层面的持续发展能力。

◆年度培训计划推介

因此，对管理者和HR来说，做好企业师徒制管理方案至关重要！今天小编特地整理了一份师徒制管理方案，内含导师制PPT、制度方案和必备表格，拿来即用，助你轻松做好师徒制管理制度方案！

师徒制实施方案