安徽省乡镇公务员面试真题(乡镇公务员面试真题)

2020 年 10 月 25 日安徽公务员乡镇岗面试题（学员回忆版）

　　2023年4月7日安徽公务员/选调生面试真题

　　乡镇

　　第1题：天价药降价一路从70万到55万最后降到3万，你对这种现象怎么看?

【参考解析】乡长亲自上阵直播移风易俗活动，有利于示范带动农民广泛参与，用当地群众喜闻乐见的形式，传递乡风文明新风尚，助力乡村全面振兴。但因为村里消息闭塞，村民不理解认为是在作秀，对这一现象，表明村民对于移风易俗的内容认识不到位，对村民的移风易俗的宣传工作亟需落实。

一、张乡长出去直播，移风易俗，效果很好，但是因为村子里消息比较闭塞，村民不理解，认为在作秀，你怎么看？

（3）村干部可以带头率先签定承诺书，对需要承办红白事的家庭，村干部第一时间入户宣传动员，让每一个承办红白事的家庭减轻经济压力和“人情债”。组建整治小组。如成立滥办酒席整治工作小组，负责对全乡各村酒席办理进行监管。发现违规办酒苗头而不及时上报的村组，对该村村“两委”负责人、包村干部、包组干部进行责任追究。

二、你是老张 你快退休了，你单位派你去驻村当第一书记，但小李说只有能力不行，是打杂的，在单位没啥用了的人才会被派出去，只有精英人士才会留单位不被派出去，你是老张，你怎么跟小李说？

【参考解析】担任驻村第一书记不仅利于去基层锻炼才干，还能提升群众素养和工作能力。如果我是老刘，我会这样跟小李说：

（1）驻村第一书记是为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果服务的，为打通联系服务群众“最后一公里”具有重要作用和意义的岗位，比如驻村第一书记会进行法治宣传、入户走访、村居矛盾化解等，与群众直接交流沟通更考验方式和技巧，任何岗位都不分优劣，与群众有关的琐事更不是小事、杂事。

（2）驻村第一书记的选任，有严格的标准，政治素质好，热爱农村工作，工作能力强，敢于担当，善于做群众工作，具有开拓创新精神，并且也根据我们的专业特长去选人，我有涉农方面专业技术特长，且之前的工作经常会去农村调研，有农村工作经验，也有一定的群众基础所以也是因人制宜发挥所长，便于工作的开展。

三、你是回家探亲的李科长，村支书说电子化表格太多，好多村干部不会制作，只能依靠驻村干部，不能离开，你怎么办？

四、组织一个医疗、教育，农技专家下乡，助力三农，小李负责摆放摊点，有的专家前面人头涌动，专家觉得累，想休息。有的专家前面无人问津，想先回去，如果你是小李，你会怎么做？

【参考解析】整治小区周边的交通乱象，恢复交通秩序，维护社会治安是基层社区的应尽之义。整治前的调研工作就十分重要了，它决定着我们整治的目的、方法及效果。我会积极对待，认真准备。

（2）组织农村干部队伍电脑知识培训。向单位建议由乡镇人民政府组织开展电脑操作及基础办公软件培训班，为广大村干部提供科学系统的电脑知识学习机会。

　　2023年4月8日安徽省公务员/选调生面试真题

【参考解析】随着信息时代的来临，我们也越来越依赖电子化办公，在基层有很多老干部，这些老干部工作经验丰富，工作能力也强，但是由于各种原因，老干部在使用电脑电子办公中，存在着或多或少的困难。一方面会导致工作效率大打折扣，另一方面又会付出更多的工作精力，使得工作事倍功半。故如何提高村干部电子化办公能力，促进村务工作高效开展己成为一项亟待解决的问题。对于题干中出现的村干部不会制作电子画表格这种现象，我会从以下几个方面去做：

一、为规范广场舞，选择从文化局统一管理协会 按属地网格化管理，选择一个管理广场舞的队伍，有三种方式，第一个是由政府去主管，第二个是由协会去组织，第三个是网格化管理，请你选择一种，并谈谈你的看法。

第一，网格化管理是政府在创新社会治理方式、提高社会治理效能的创新举措，它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题，而且它是科学封闭的管理机制，它有非常了解当地社区居民情况的网格管理员来管理，就地解决问题，使问题不扩散。网格管理员不仅熟悉居民了解情况，而且还能责任到人，从而提升管理的能力和水平。网格管理员长期工作在社区中，经常跟居民打交道，甚至能叫出很多经常活跃在市区的居民的名字，他们彼此之间较为熟悉，也比较亲切。因此，网格管理员更能第一时间发现问题，而居民也愿意第一时间找到网格员去解决问题。像广场舞这样的常见活动可能会发生的纠纷，只有网格管理员及时沟通及时调节，才能大事化小小事化了。

第二，由政府去管，看似名头大，但实际效果不佳。若等问题反应到政府，那问题一定是闹大了，这时即便是政府工作人员效率再高，恐怕伤害也已经造成。而且，政府工作人员都定岗定责，不常下沉到基层，就算知道了此事来调节纠纷、解决问题也是要从头了解情况，实际效率并不高。而且就算制定了相关的管理规定也不一定能监督到位，恐怕鞭长莫及。

第三，由广场舞协会去组织管理，看似专业、对口，但又好像缺乏一定的约束力。协会毕竟是个社会民间的中介组织，它可以来制定规则，加强规范、协调、沟通等，但仅仅是对于有自律性的个人或组织有用，对于那些缺乏自律性的组织或个人也往往会失去效力。

二、小李是新来的同事，在工作中去开展一个调查问卷，领导让他复印材料发给群众，以前的问卷都是用黑白复印，他说问卷是黑白，效果不好，所以为了调动群众的积极性，采用创新的方法，用彩印代替过去的黑白，但是单位没有彩色打印机，小李打算自费用彩色的的复印，你是小李的同事，你对小李有什么建议？

第一，肯定他对工作的这种热情、变通，以及自我奉献的精神。

第二，工作还是要能实事求是抓住主要矛盾。换成彩色的调查问卷或许能对调查对象以耳目一些的感觉，会提高他们对调查问卷的兴趣，但调查的对象是否会因为问卷的色彩变了就积极填写，填写内容又是否能保持真实而不敷衍呢？

第三，还是应该在调查问卷的目的上广加宣传，在内容制作上更有针对性且便于填写，这样群众知道了你的调查的目的跟自己有关，加之内容细化方便填写，自然会积极配合你的调查。

第四，这一次问卷可能不多，你可以自费去复印，下一次遇到其他问题需要花费更多的时候你还能自掏腰包嘛？这种工作方式是不可持续的，也会引起其他同事的议论，建议慎重。

第五，今后，遇到工作当中的一些问题，可以多跟身边的老同事沟通交流，或许同事们的一些建议能够给你一些帮助，这样也能促进同时间关系更为和谐。

三、针对快递平台外卖员工资低干活累，工会要召开一个座谈会，调研一些情况，但是在会上外卖员代表积极性不高，要么不发言要么说不累，你该怎么开展这次座谈会？

第一，再次申明座谈会的目的，请大家积极参与。我会再一次用温和的态度，恰当的方式表明邀请大家来参加座谈的目的初衷，是为了改善大家的待遇而做的一些情况了解，只要了解到了你们的真实情况，我们才会会采用有效的、有针对性的措施来维护你们的权益。对大家的说“不累”，我们也完全理解，就是希望能多挣一些，来让家人有更好的生活。但实际上大家的付出和汇报是不成正比的，如果一味的忍让你们的权益终将得不到保障。我们工会就是和广大工友站在一起的，就是为了你们的利益而来的，所以请大家都可以畅所欲言，我们会为大家所说的所有内容保密，不会给大家增加不必要的麻烦！

第二，改变交流形式，变座谈会为单个座谈。如果大家仍有所担忧，我会申请领导，把此次座谈会变为单个座谈，这样每一个外卖员不就不会担心自己所谈的内容会被其他的外卖员知道。

第三，引导式谈话。先从外卖员的个人、家庭谈起，再次拉近距离，营造轻松聊天氛围；同时，可以把开放的问题变成选择类的问题，也可以把自己所看到的该行业的现象先分享出来，帮助外卖员打开话匣子。

四、有群众举报，有个小区附近有商铺、学校、人流量大，小区附近交通非常拥堵，前期已经协调多次效果不好，现在由党支部重新整改，准备再次开展调研工作，准备彻底整治，让你前期调研，需要获取哪些信息，怎样获取？